Nachhaltige Innovationen sind Ihnen wichtig? 

Wir machen ihre Umsetzung möglich.

Innovationen in allen Phasen unterstützen und gestalten

Der Innovationsprozess durchläuft immer wieder die gleichen Phasen und ist in der Theorie leicht zu beschreiben. Doch welche ganz konkreten Fragen stellen sich Ihnen und Ihrem Unternehmen, wenn Sie Neues entwickeln wollen?

  • Was sind die Ideen und Themen, die Sie umsetzen möchten?
  • Wie priorisieren Sie Ihre Projekte, um den größten Erfolg zu erzielen?
  • Wie wird aus einer vielversprechenden Entwicklung tatsächlich ein erfolgreiches Produkt?
  • Ist Ihre Lösung in der Anwendung wirklich praktikabel und intuitiv?
  • Und vor allem: Wie gelingt die Markteinführung, damit Ihr Produkt seine volle Wirkung entfalten kann?

Jeder Innovationsweg ist unglaublich facettenreich, individuell und stets einzigartig – genau wie Ihr Unternehmen mit seinen spezifischen Stärken und Herausforderungen. Zudem agieren wir nie in einem leeren Raum, sondern in einem komplexen System aus verschiedensten Dynamiken: Märkte, politische Rahmenbedingungen, gesellschaftliche Themen, Kundenbedürfnisse und auch Unternehmen selbst sind stets in Bewegung und im Wandel. All das erfordert flexible Antworten.

Ihr individueller Bedarf an Unterstützung im Innovationsprozess kann zu verschiedenen Zeiten und an unterschiedlichen Punkten entstehen. Genau hier kommt JÖIN ins Spiel: Für Ihre technische Innovation ist JÖIN der richtige Ansprechpartner. In sämtlichen Bereichen der Technik unterstützen wir Ihr Innovationsvorhaben. Entlang des gesamten Prozesses von der Ideenfindung bis zur Markteinführung übernehmen wir diejenigen Aufgaben, die Sie von einer praktischen Umsetzung bisher abgehalten haben. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Idee zu einem echten Erfolg werden zu lassen.

Was ist Ihre aktuelle Herausforderung auf diesem Weg?

Herausforderung: Keine Zeit

Verfügbare zeitliche Ressourcen werden in erster Linie in die operativen Tätigkeiten des geschäftigen Alltags investiert. Schließlich ist es das Tagesgeschäft, in dem die meisten Kompetenzen bestehen und in dem Umsätze generiert werden. Gleichzeitig erfordern strategische, administrative, finanzplanerische und mitarbeiterbezogene Themen Ihre Aufmerksamkeit. Doch Zeit ist ein endliches Gut. Und wenn alle im Unternehmen arbeiten, bleibt viel zu oft wenig Zeit, um am Unternehmen zu arbeiten.

Wir unterstützen Sie, indem wir Ihnen mehr Zeit verschaffen. Mehr Zeit, die Sie für die Themen einsetzen können, die Ihnen wichtig sind: Ihre Kunden, Ihre Technik, Ihr Team, die Arbeit an Ihrem Unternehmen, innovative Entwicklungen oder für das, bei dem Sie aktuell am liebsten zeitliche Kapazitäten einsetzen würden. Mehr Zeit für Sie bedeutet, dass wir einen Teil derjenigen Aufgaben übernehmen, die Ihre Kapazitäten binden. Gleichzeitig bedeutet es, dass wir den Zeitaufwand für bestimmte Aufgaben verringern, sodass insgesamt weniger Zeit investiert werden muss.

  • Innovationsvorhaben gemeinsam mit Ihnen strukturieren, priorisieren und in einen klaren Maßnahmen- und Zeitplan überführen.
  • passende Förderprogramme auswählen, Anträge inhaltlich ausarbeiten und die Kommunikation mit Projektträgern übernehmen.
  • bürokratische Hürden weitestgehend autark überwinden. Den Papierkram übernehmen wir.
  • das operative Projektmanagement für Innovations- und Förderprojekte übernehmen – von Terminplanung über Abstimmung bis zur Dokumentation.
  • Workshops und Abstimmungsrunden konzipieren, effizient vorbereiten, moderieren und nachbereiten und dabei interne wie externe Partner gezielt koordinieren.
  • als Sparringspartner dienen und als Reflektionsfläche akute Herausforderungen besprechen, ohne weitere interne Kapazitäten aus dem Tagesgeschäft zu ziehen.
  • Zeitaufwändige praxisnahe Marktrecherchen durchführen, die einen konsequenten Blick darauf legen, was Ihre Wettbewerber bereits auf dem Markt platzieren.
  • wiederverwendbare Strukturen, Vorlagen und Prozesse für zukünftige Innovations- und Förderprojekte aufbauen, die Ihnen dauerhaft Zeit sparen.
  • gezielte Vernetzungsformate mit zukünftigen Unternehmenspartnern initiieren, die den zeitlichen Aufwand zur Kontaktaufnahme mit spannenden Unternehmenspartnern drastisch reduziert.
  • unsere Erfahrung aus zahlreichen Projekten einbringen, um typische Umwege zu vermeiden und Abkürzungen im Prozess zu nutzen.

Herausforderung: Kein Geld

Vielversprechende Innovationen scheitern häufig bereits, bevor sie überhaupt begonnen wurden. Nicht aus inhaltlichen Gründen oder mangelnder Fantasie, sondern schlicht und einfach an mangelndem Budget. Jede Entwicklung ist mit Risiken behaftet, die durch den vorhandenen finanziellen Spielraum abgedeckt sein müssen. Mehr finanzielle Mittel erzeugen eine größere Investitionssicherheit.

Wir unterstützen Sie, indem wir Ihnen mehr Geld verschaffen. Mehr Geld, das Sie in marktnahe Forschung- und Entwicklung oder für Investitionen einsetzen können, die Sie nach vorne bringen. Mehr Geld für Sie bedeutet, dass wir Ihnen aus öffentlichen Fördertöpfen Mittel für Ihr Vorhaben beschaffen. Gleichzeitig bedeutet es, dass wir Sie dabei unterstützen, diese Mittel bestmöglich einzusetzen.

  • staatliche Fördermittel in Abhängigkeit von Projektart und Förderprogramm für Sie generieren. In ZIM beträgt dies typischerweise zwischen 150.000 € und 300.000 € pro förderfähigem Unternehmen und Projekt.
  • passende Förderprogramme und Förderkombinationen für Ihr Vorhaben identifizieren und früh klären, was sich finanziell wirklich lohnt.
  • Ihr Projekt förderfähig zuschneiden, Kosten- und Finanzierungspläne erarbeiten und so die Grundlage für eine erfolgreiche Bewilligung legen.
  • Förderanträge vollständig ausarbeiten – von der technischen Beschreibung über Markt- und Verwertungskonzepte bis hin zu Zahlen, Daten und Nachweisen.
  • während der Laufzeit Mittelabrufe, Änderungsanträge, Berichte und Verwendungsnachweise vorbereiten, damit bewilligte Fördergelder vollständig und fristgerecht fließen.
  • Kooperationsprojekte initiieren, in denen Forschungs- und Entwicklungskosten von wissenschaftlichen Einrichtungen für Sie kostenfrei werden, während Sie gleichzeitig von der Zusammenarbeit und den Ergebnissen profitieren.
  • unsere Erfahrung aus zahlreichen Förder- und Innovationsprojekten nutzen, um typische Fehler zu vermeiden und Ihre Förderchancen deutlich zu erhöhen.
  • bei der Markteinführung beraten und strategisch begleiten, sodass Ihre Entwicklung vom Markt aufgenommen wird.
Mehr zu den Förderprogrammen

Herausforderung: Kein Fachpersonal

Für innovative Themen werden häufig Kompetenzen benötigt, auf die man in den eigenen Reihen nicht unbeschränkt zugreifen kann oder bei denen eine Festanstellung wirtschaftlich nicht sinnvoll ist. Wir verfügen über ein breites Netzwerk an fachlichen Experten, sowohl aus der Wirtschaft wie auch aus der Wissenschaft. Gleichzeitig verfügen wir über langjährige Erfahrung darin, die relevanten Kompetenzen zu identifizieren und den Innovationsprozess als Solches effektiv zu gestalten. So können Sie internes und externes Personal gezielt einsetzen, um mit maximaler Effizienz die besten Ergebnisse zu erzielen.

Wir unterstützen Sie, indem wir mehr Fachpersonal zur Verfügung stellen. Nicht in Form des Outsourcings oder als verlängerte Werkbank, sondern als verlässlicher Partner mit Mitverantwortung für Ihren Innovationsprozess. Mehr Fachpersonal für Sie bedeutet, dass sie auf Kompetenzen zugreifen können, ohne das Risiko eines großen Investments, neuer Jobprofile oder Ausschreibungen. Es bedeutet, schnell auf langjährige Expertise zugreifen zu können, die sich zielgerichtet mit Ihnen zusammen um die Lösung Ihrer Herausforderung kümmert.

  • die für Ihr Vorhaben notwendigen Kompetenzen identifizieren und gemeinsam entscheiden, welche davon intern und welche extern abgedeckt werden sollen.
  • auf ein etabliertes Netzwerk aus Fachleuten zurückgreifen und gezielt diejenigen Experten einbinden, die zu Ihrer Aufgabe passen.
  • interdisziplinäre Teams aus internen Mitarbeitenden und externen Spezialisten zusammenstellen und die Zusammenarbeit moderieren.
  • den Innovationsprozess methodisch und organisatorisch gestalten, inklusive Fördermittelberatung, einem menschzentrierten Projektmanagement und der Schnittstellenarbeit zu Hochschulen und Unternehmenspartnern.
  • Kooperationen, Verbundprojekte und Netzwerke initiieren, strukturieren und koordinieren, sodass Sie auf Kompetenzen zugreifen können, die Sie allein nicht vorhalten können.
  • neue Entwicklungs- und Forschungspartnerschaften mit Unternehmen und wissenschaftlichen Einrichtungen aufbauen.
  • den Zugang zu hochqualifizierten Nachwuchskräften aus der Wissenschaft ermöglichen.
  • Wissen gezielt in Ihr Unternehmen zurückspiegeln, damit aus externer Unterstützung langfristig interne Kompetenz entsteht.
  • durch den gezielten Austausch mit Experten und Entwicklungspartnern Ihr eigenes Innovationspotenzial erweitern.

Herausforderung: Das ist kompliziert...

Manche Herausforderungen lassen sich nicht in einfachen Schlagworten zusammenfassen. Individuelle Fragestellungen und Rahmenbedingen verlangen eine ebenso individuelle Herangehensweise und Lösungsansätze. Sonderfälle sind für uns der Normalfall.

Wir unterstützen Sie, indem wir Ihre Herausforderungen detailliert analysieren und individuelle Lösungen entwickeln, die zu Ihnen passen. Während wir den Weg gemeinsam gehen, prüfen wir, ob der gewählte Weg passend ist, die Herausforderungen wie geplant löst oder ob die Vorgehensweise verändert werden muss. Eine individuelle Strategie für Sie bedeutet, dass wir Ihnen keine fertige Lösung präsentieren, sondern hypothesenbasiert verschiedene Ansätze konzipieren und testen, um uns einer für Sie passenden Lösung Schritt für Schritt zu nähern. 

  • Ihre Ausgangssituation, Rahmenbedingungen und Ziele systematisch erfassen und komplexe Fragestellungen in klar strukturierte Teilfragen zerlegen.
  • hypothesenbasiert verschiedene Lösungsansätze entwickeln, diese durch Analysen, Szenarien, Pilotprojekte oder Experimente erproben und aus den Ergebnissen lernen.
  • technische, organisatorische, marktbezogene und förderrechtliche Aspekte gemeinsam betrachten, statt nur an einer einzelnen Stellschraube zu drehen.
  • systematisch entlang des Innovationsprozesses blinde Flecken analysieren und konkrete Handlungsoptionen erarbeiten
  • geeignete interne und externe Partner einbinden, Verantwortlichkeiten klären und die Zusammenarbeit über alle Schnittstellen hinweg moderieren.
  • Entscheidungsgrundlagen in verständlicher Form aufbereiten – mit Optionen, Chancen-Risiko-Abwägungen und konkreten Handlungsempfehlungen.
  • den gewählten Weg regelmäßig mit Ihnen reflektieren, Zwischenergebnisse prüfen und das Vorgehen bei Bedarf iterativ anpassen.
  • den gesamten Prozess dokumentieren und in praxistaugliche Strukturen, Prozesse und Werkzeuge überführen, die Sie auch für zukünftige Herausforderungen nutzen können.

Ihr Ansprechpartner

Beratung auf Augenhöhe

Bernhard Jöckel

Geschäftsführer / Innovationsberater
Dipl.-Ing. Bergbau

Telefon:  06151 667187-0
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